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Treinamento operacional

RC 360: do enquadramento à apólice validada

Estruture o risco, preserve a hierarquia contratual e use a inteligência em seguros novos, renovações e sinistros. Toda conclusão continua vinculada às fontes e à revisão humana.

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Modos de análise

3 contextos

Novo seguro, renovação e sinistro têm fontes e perguntas próprias.

Hierarquia contratual

P > E > G

Particular prevalece sobre Especial, que prevalece sobre Geral, quando aplicável.

Controle regulatório

Processo + versão

A data-base e a fonte oficial precisam confirmar o produto SUSEP correto.

Governança

Decisão humana

A inteligência sugere; a pessoa revisa, decide e justifica.

Arquitetura de inteligência

O modo define as fontes, as perguntas e o limite da análise

Novo seguro, Renovação e Sinistro reutilizam a mesma trilha auditável, mas não são o mesmo problema técnico. Selecione o contexto antes de avaliar completude ou interpretar um achado.

NEW_BUSINESS

Novo seguro

Auditar a proteção antes da contratação e acompanhar o que mudou até a emissão.

Fontes mínimas

Formulário de risco + cotação, minuta ou proposta + Condições Gerais. A apólice ainda não é pré-requisito.

Foco do resultado

Cenários danosos, coberturas necessárias, restrições, limites, franquias e pontos para negociação.

RENEWAL

Renovação

Comparar a proteção anterior com as alternativas e a condição que será contratada.

Fontes mínimas

Formulário de risco + apólice anterior + nova cotação, minuta, proposta ou apólice + condições aplicáveis.

Foco do resultado

Ganhos, perdas, novas exclusões, alterações de limite ou franquia e divergências entre seguradoras.

CLAIM

Sinistro

Relacionar a dinâmica do evento à vigência, aos gatilhos e às obrigações contratuais.

Fontes mínimas

Apólice do evento + condições aplicáveis + aviso inicial. Laudos e evidências da ocorrência ampliam o contexto.

Foco do resultado

Linhas favoráveis e contrárias ao enquadramento, documentos faltantes e pontos que exigem análise especializada.

Novo seguro não exige apólice emitida. A análise pré-contratual parte do formulário de risco e da cotação, minuta ou proposta. Exigir apólice nesse momento impediria justamente a revisão antes da contratação.

Fluxo rápido

Como aplicar a arquitetura de ponta a ponta

Siga a sequência. Completude documental não significa cobertura confirmada, e nenhum gate substitui a validação técnica, regulatória e humana.

PASSO 01

Definir o modo e a data-base

Enquadre o caso como Novo seguro, Renovação ou Sinistro. A data de contratação, renovação ou evento determina quais versões podem ser aplicáveis.

PASSO 02

Estruturar o risco

Preencha atividade, objeto, locais, empregados, receita e folha. Detalhe serviços, terceiros, equipamentos, contratos, histórico e controles no questionário enquanto não houver campo estruturado próprio.

PASSO 03

Classificar todas as camadas

Separe cotação, minuta, proposta, apólice, endossos e condições Gerais, Especiais e Particulares. Um upload cria versão, mas não inicia a análise.

PASSO 04

Validar o produto SUSEP

Reúna processos principal e secundários, produto e versão. O RC 360 consulta o REP oficial, seleciona a versão pela data-base e só confirma quando o PDF oficial é idêntico ao documento anexado.

PASSO 05

Solicitar a análise dinâmica

A execução planeja buscas conforme modo e risco, recupera as camadas pertinentes e produz achados rastreáveis; ela não decide a cobertura.

PASSO 06

Comparar a evolução documental

Quando as três existirem, confronte cotação → proposta → apólice. Na Renovação, inclua a apólice anterior. No Sinistro, relacione evento, vigência e requisitos de acionamento.

PASSO 07

Revisar e registrar a decisão

Confira cada citação e a cadeia contratual. Confirme, descarte, resolva ou aceite o risco com justificativa humana e mantenha o histórico.

Mapa da rota

Escolha a visão conforme a decisão

Todas as visões usam o mesmo conjunto autorizado de dossiês; o que muda é a forma de priorizar e comparar.

Visão geral

Métricas, funil, prêmio esperado, alertas, prontidão e leitura executiva da carteira de RC.

Pipeline

Quadro ou tabela com os mesmos filtros e gates. Use o quadro para fluxo visual e a tabela para comparação e ordenação.

Minha fila

Dossiês atribuídos ao usuário, com foco em SLA vencido, criticidade e ausência de próxima ação.

Relatórios

Distribuição por etapa e prioridade, leitura executiva e exportação CSV que respeita os filtros ativos.

Quadro e tabela são duas leituras do mesmo pipeline

Busca, etapa e prioridade valem nas duas versões. A tabela facilita ordenar por etapa, SLA, prioridade, prêmio ou última atualização; o quadro facilita percorrer o funil.

Dossiê

Cinco abas, uma única trilha de decisão

O dossiê reúne contexto, evidência, mercado e histórico. Evite controlar partes críticas apenas em mensagens ou planilhas paralelas.

1

Resumo

Situação atual, próxima ação, progresso da jornada e bloqueios que precisam ser resolvidos.

2

Risco & prontidão

Questionário, documentação, risco, prioridade, SLA, atividade, objeto e dados de exposição.

3

Evidências

Documentos versionados, execução da análise assistida, evidências recuperadas e revisão dos achados.

4

Mercado & emissão

Cotações, condição escolhida, propostas e apólices usadas pelos gates comerciais e de emissão.

5

Histórico

Rastro das alterações, justificativas, transições de etapa e decisões humanas do dossiê.

Novo dossiê

Campos de entrada

Campos de entrada
CampoRegraOrientação
ClienteObrigatórioSelecione o cadastro correto; o dossiê permanece dentro do tenant autorizado.
Ramo RCObrigatórioEscolha um ramo da família Responsabilidade Civil.
Categoria do objetoObrigatórioClassifique o objeto segurado no catálogo técnico do ramo.
TítuloRecomendadoUse uma referência que diferencie obra, contrato, operação ou projeto.
ResponsávelRecomendadoDefina quem conduzirá a próxima ação e responderá pelo SLA.
Seguradora inicialOpcionalInforme somente quando já houver um mercado provável.
Prêmio e fechamentoOpcionalUse como previsão comercial; não representa prêmio emitido nem receita confirmada.
Subtipo, atividade e objetoRecomendadoEstruture o contexto que será confrontado com questionário, proposta e apólice.

Risco & prontidão

Indicadores operacionais

Indicadores operacionais
CampoValoresUso
Documentação0% a 100%Mede completude operacional. A etapa 4 exige 100%.
QuestionárioPendente · Em revisão · AprovadoA etapa 4 exige questionário Aprovado.
RiscoNão avaliado · Baixo · Médio · Alto · CríticoClassificação humana baseada nas evidências do caso.
PrioridadeBaixa · Normal · Alta · CríticaOrganiza a fila, sem alterar automaticamente o risco técnico.
SLAData e horaPrazo da próxima ação; dossiês vencidos recebem destaque.
ExposiçãoLocais, empregados, receita e folhaContextualiza a operação e precisa ser conferido com o questionário.
JustificativaMínimo de 8 caracteresExplica por que os indicadores de prontidão foram alterados.

Contrato e regulação

Resolva a hierarquia antes de afirmar cobertura ou exclusão

A regra-base é Particular > Especial > Geral. Endossos, vigência, risco e redação específica ainda determinam se uma disposição realmente se aplica ao caso.

1

Condição Particular

Especificação da apólice, cláusulas particulares e endossos aplicáveis ao risco concreto. É a primeira camada a ser verificada.

prevalece
2

Condição Especial

Regras da cobertura ou modalidade específica. Vale quando não foi afastada ou alterada por uma disposição particular aplicável.

prevalece
3

Condição Geral

Base comum do produto. Uma exclusão geral não encerra a análise enquanto camadas superiores declaradas estiverem ausentes.

Se uma condição Especial, Particular ou um endosso foi declarado mas não está anexado, a cadeia está incompleta. A ausência da camada não autoriza concluir que uma exclusão Geral é definitiva.

Validação SUSEP

Processo informado não é versão confirmada

Use as Condições Gerais anexadas como ponto de partida. A versão só pode ser confirmada depois de confrontar processos, produto, datas e a evidência oficial aplicável à data-base.

1

Identificar

Registrar o número principal e eventuais processos secundários, além de seguradora, produto e versão mencionados nos documentos.

2

Definir a data-base

Usar a data de contratação, renovação ou evento para testar vigência e aplicabilidade da versão.

3

Confrontar

Comparar proposta, apólice e Condições Gerais anexadas com início e fim de comercialização do produto.

4

Confirmar na fonte oficial

O RC 360 compara o SHA-256 do PDF oficial com o arquivo anexado. Somente a identidade exata confirma a versão; nome de arquivo semelhante não é suficiente.

Evidências e inteligência

A análise é dinâmica, citável e iniciada por uma pessoa

O plano de recuperação muda conforme modo, atividade e exposição. O upload apenas cria uma versão auditável; a inteligência não executa até uma solicitação explícita.

Papéis documentais da arquitetura de inteligência RC 360
TipoPapelComo usar
Formulário de riscoNovo · RenovaçãoDeclarações estruturadas sobre atividade, serviços, exposições e controles.
Cotação ou minutaNovo · RenovaçãoCondição inicial a comparar com proposta e apólice emitida.
PropostaNovo · RenovaçãoCondição formalizada em subscrição; não substitui a apólice final.
Apólice atualRenovação · SinistroCobertura emitida, limites, franquias, exclusões e cláusulas particulares.
Apólice anteriorRenovaçãoLinha de base histórica; nunca prova sozinha a cobertura vigente.
Condições ParticularesCamada 1Disposições específicas do contrato que podem alterar as camadas inferiores.
Condições EspeciaisCamada 2Regras próprias da cobertura, modalidade ou extensão contratada.
Condições GeraisCamada 3Base comum do produto e referência inicial para a validação da versão SUSEP.
EndossoTemporalAlteração posterior cuja vigência e alcance precisam ser avaliados antes da precedência.
Aviso e evidência do sinistroSinistroRelato do evento, laudos, registros técnicos e demais elementos da ocorrência.
Contrato do seguradoComplementarObrigações contratuais que podem exigir cobertura específica.
Norma técnica autorizadaComplementarFonte versionada para avaliar aplicabilidade técnica sem presumir exclusão securitária.

Formatos e limite

PDF, DOCX, XLSX, TXT, CSV e XML, com até 20 MiB por arquivo. Classifique antes do envio.

Estado da execução

Não iniciada → Em fila → Processando → Concluída ou Falha. Reprocessar cria nova execução e preserva a anterior.

Leia a evidência

Antes de decidir, confira tipo, camada, versão, página, seção e trecho, além de possíveis contraprovas.

Estes são papéis distintos da arquitetura. Preserve simultaneamente as condições Gerais, Especiais e Particulares e todos os endossos aplicáveis. Se a interface ainda não oferecer um papel, registre a limitação; não sobrescreva outra camada nem use uma classificação incorreta.

Evolução comercial

Compare cotação → proposta → apólice

A comparação acompanha a promessa desde a oferta até o documento emitido. Em Renovação, faça também o contraste com a apólice anterior e com alternativas de outras seguradoras.

Comparação entre cotação, proposta e apólice
EtapaPerguntaConferir
CotaçãoO que o mercado ofereceuCoberturas, limites, sublimites, franquias, prêmio, vigência, exclusões e condições prometidas.
PropostaO que foi formalizadoAlterações de subscrição, declarações do risco, obrigações, ressalvas e condições aceitas para emissão.
ApóliceO que foi efetivamente emitidoConfirmação final contra cotação, proposta, questionário e camadas contratuais aplicáveis.

Formulário e recuperação

O risco declarado produz um plano de análise próprio

O questionário não serve apenas como anexo. Seus fatos devem orientar cenários, coberturas e buscas; ausência de um termo recuperado nunca prova ausência de cobertura.

FACETA 01

Fatos do risco

Lê atividade, serviços, locais, terceiros, equipamentos, processos, contratos, histórico e controles declarados.

FACETA 02

Cenários e coberturas

Deriva eventos danosos plausíveis e procura gatilhos, abrangência, exclusões, exceções e coberturas relacionadas.

FACETA 03

Hierarquia contratual

Recupera cada camada aplicável e confronta Particular > Especial > Geral, endossos e temporalidade.

FACETA 04

Limites e obrigações

Cruza LMI, sublimites, franquias, participação obrigatória e deveres de prevenção com a exposição declarada.

FACETA 05

Pergunta específica do modo

Novo procura desvios de negociação; Renovação, ganhos e perdas; Sinistro, gatilhos, objeções e documentos do evento.

FACETA 06

Facetas contextuais

Temas como vazamento e infiltração só ganham busca dedicada quando atividade, serviço ou objeto indicam pertinência.

Exemplo: exclusão de vazamento, infiltração e sprinklers

  1. 1. Confirme que a atividade ou o serviço torna o tema pertinente; não aplique esse teste a todo risco por padrão.
  2. 2. Recupere a redação nas condições Particulares, Especiais e Gerais, além de endossos vigentes.
  3. 3. Confira documento, camada, página e trecho literal; procure exceções, ampliações e contraprovas.
  4. 4. Se uma camada declarada estiver ausente ou a hierarquia não puder ser resolvida, marque a conclusão como inconclusiva.
  5. 5. A pessoa avalia o efeito técnico e jurídico, registra a decisão e mantém o gate bloqueado enquanto o crítico estiver pendente.

O sistema automatiza

Cálculo, proteção de acesso, recuperação de evidência e rastreabilidade.

Verifica a completude das fontes conforme Novo, Renovação ou Sinistro.

Aplica tenant, entitlements, permissões e escopo do usuário.

Versiona documentos, registra integridade e sinaliza camadas contratuais ausentes.

Planeja buscas a partir do modo e do risco, sem aplicar uma lista fixa a todos os casos.

Recupera trechos citáveis e propõe achados em rascunho, com contraprovas quando disponíveis.

Consulta o REP oficial da SUSEP, resolve a versão aplicável pela data-base e valida identidade exata do documento por SHA-256.

A pessoa decide

Juízo técnico, aceite, seleção comercial, transição e emissão.

Confirma o modo, a data-base, a aplicabilidade e a completude do questionário.

Declara e classifica todas as condições, endossos e documentos do caso.

Atua quando a consulta oficial apontar processo ausente, divergência, ambiguidade, dispensa ou indisponibilidade; uma confirmação manual não substitui conflito oficial.

Valida se a evidência sustenta o achado e se há camada superior ou contraprova.

Compara cotação, proposta e apólice e registra a escolha comercial.

Decide o tratamento do achado, a negociação, o aceite de risco, a transição e a emissão.

Limite obrigatório da inteligência

A correspondência SUSEP só é confirmada pelo resolvedor determinístico quando versão, data-base e SHA-256 do documento oficial coincidem. A IA nunca transforma falta de documento em prova, decide cobertura, aprova questionário, escolhe cotação, aceita cláusula, regula sinistro ou emite apólice. Os achados nascem em rascunho e precisam de revisão humana com justificativa auditável.

Revisão humana

Seis decisões para cada achado

Decidir não apaga a evidência nem a execução que originou o achado. A justificativa passa a integrar o histórico do dossiê.

Confirmar

A evidência sustenta o achado e ele continua pendente de tratamento.

Descartar

O achado não se aplica ou não é sustentado pela fonte.

Resolver

A divergência foi corrigida ou recebeu tratamento formal.

Aceitar risco

A pessoa autorizada assume o risco de forma consciente e justificada.

Solicitar aprofundamento

Mantém o insight pendente e registra qual questão técnica precisa de análise adicional.

Aguardar informações

Mantém o insight pendente e identifica os dados ou documentos que precisam ser complementados.

Sistema de insights

O achado explica o risco e abre caminhos de solução

Cada vulnerabilidade é individualizada, permanece pendente até decisão humana e separa evidência, raciocínio e providência. O objetivo não é apenas localizar um problema, mas torná-lo compreensível e tratável.

CAMADA 01

Fato contratual

O que está literalmente previsto, com documento, página, seção e trecho.

CAMADA 02

Interpretação técnica

Como a redação se relaciona ao risco, sem apresentá-la como fato contratual.

CAMADA 03

Hipótese de risco

O evento danoso plausível e a incerteza que ainda depende de validação.

CAMADA 04

Exposição do cliente

Atividade, obrigação, valor ou operação que torna o tema material.

CAMADA 05

Possível consequência

Impacto possível na proteção, negociação ou regulação, sem presumir negativa.

CAMADA 06

Providência recomendada

Ação concreta, responsável e momento adequado para tratar o ponto.

Cinco frentes de solução

1

Negociar a cláusula

Solicitar retirada, substituição ou flexibilização da restrição identificada.

2

Propor Condição Particular

Gerar minuta inicial aderente ao risco e à hierarquia contratual, sempre sujeita à concordância formal da seguradora.

3

Incluir cobertura

Recomendar proteção ausente que seja material para a atividade declarada.

4

Revisar limites

Relacionar LMI e sublimites à exposição, ao faturamento e ao dano potencial, registrando premissas e incertezas.

5

Buscar alternativa de mercado

Recomendar outros produtos ou seguradoras quando a solução atual não puder tratar adequadamente o risco.

Uma minuta de Condição Particular é apenas proposta inicial para negociação. Ela deve identificar o risco, a restrição afastada, a proteção pretendida e a prevalência contratual legalmente aplicável, mas só produz efeito após concordância e formalização pela seguradora. O sistema nunca altera o contrato automaticamente.

Proteção da atuação profissional

A trilha demonstra diligência sem transformar o sistema em parecer jurídico ou decisão automática.

Preserva documentos, versões, datas, responsáveis, evidências e alterações relevantes.

Registra fragilidades comunicadas, providências recomendadas e a decisão do responsável.

Mantém comparações técnicas entre alternativas, inclusive quando a escolha não segue a recomendação.

Conserva a justificativa de aprovação, rejeição, aprofundamento, complementação, resolução ou aceite de risco.

Regras obrigatórias da inteligência

Credibilidade técnica depende tanto do que o sistema recusa fazer quanto do que ele produz.

Todo alerta precisa de fundamentação documental verificável; cláusulas não podem ser inventadas ou presumidas.

Fato, interpretação, hipótese e recomendação devem aparecer em campos distintos.

Cobertura ou negativa nunca são afirmadas de forma categórica quando dependem de regulação, interpretação ou prova adicional.

Documento ou dado ausente gera limitação explícita e pedido de complementação, não preenchimento imaginado.

A cronologia distingue contratação, endossos posteriores e condições vigentes na data do evento; alterações posteriores não retroagem por presunção.

Aprovações e rejeições podem orientar melhorias futuras, mas permanecem auditáveis e nunca substituem a decisão humana.

Tenant, permissões, confidencialidade, rastreabilidade e tratamento adequado de dados sensíveis permanecem obrigatórios.

Estado atual

O que a arquitetura ainda não deve prometer

Estes limites fazem parte do treinamento. Se uma fonte, integração ou controle não estiver disponível, registre a pendência e preserve a conclusão como assistiva ou inconclusiva.

1

A validação SUSEP consulta o REP oficial, seleciona a versão pela data-base e compara o PDF por SHA-256. Processo ausente, período incompatível, versões sobrepostas, dispensa, divergência do arquivo ou indisponibilidade oficial permanecem bloqueados para ação humana.

2

A hierarquia só pode ser resolvida com as camadas declaradas, vigentes e anexadas. Se faltar condição superior ou houver conflito, a conclusão deve permanecer inconclusiva.

3

O comparativo cotação → proposta → apólice é assistivo e ainda não constitui um diff semântico exaustivo. Ele não escolhe a melhor seguradora nem calcula sozinho custo-benefício.

4

A análise usa o corpus autorizado do dossiê. NR, ABNT, regulação e outras fontes externas só podem fundamentar o resultado quando estiverem versionadas, autorizadas e citadas.

5

O modo Sinistro apoia o estudo técnico; não comunica o aviso à seguradora, não regula o evento, não substitui parecer jurídico e não determina indenização.

6

Modos, tipos de documento e controles novos podem ser liberados de forma gradual. Se a tela não expuser o modo ou o papel específico, não classifique o caso como outro apenas para contornar a limitação.

Pipeline técnico

As 14 etapas da jornada

A probabilidade representa posição no funil e serve para leitura gerencial; ela não substitui avaliação de risco nem confirma receita.

Entrada e enquadramento

1

Oportunidade recepcionada

Entrada

5%
2

Risco enquadrado

Enquadramento

10%
3

Questionário e documentos em coleta

Coleta

15%

Preparação e mercado

4

Dossiê validado para mercado

Pronto para mercado

25%
5

Consulta enviada às seguradoras

Consulta enviada

35%
6

Cotações recebidas

Cotações

45%

Análise e decisão

7

Comparativo técnico revisado

Comparativo

55%
8

Recomendação apresentada

Recomendação

65%
9

Condição escolhida pelo cliente

Escolha

75%

Subscrição e emissão

10

Proposta em subscrição

Subscrição

82%
11

Condições e minuta em revisão

Revisão

88%
12

Ordem de emissão formalizada

Ordem de emissão

94%
13

Apólice em conferência

Conferência

98%
14

Apólice validada e emitida

Emitida

100%

Gates operacionais

O que libera cada avanço crítico

Os bloqueios são controles de qualidade. Corrija a evidência; não altere um indicador apenas para liberar a etapa.

4 · Dossiê validado para mercado

Documentação em 100% e questionário Aprovado.

6 · Cotações recebidas

Ao menos uma cotação válida.

9 · Condição escolhida

Ao menos uma cotação válida marcada como escolhida.

10 · Proposta em subscrição

Ao menos uma proposta válida.

12 · Ordem de emissão

Nenhum achado crítico pendente: rascunho ou confirmado bloqueia; resolvido, descartado ou risco aceito libera.

13 · Apólice em conferência

Ao menos uma apólice válida.

Todos os avanços

Uma etapa por vez, com justificativa mínima. O retorno corretivo também é auditado.

Leitura gerencial

Gráficos que respondem onde agir

Use busca, etapa e prioridade para formar o recorte antes de interpretar ou exportar.

Distribuição por etapa

Mostra concentração e gargalos do pipeline ativo. Perdidas e canceladas permanecem em saídas separadas.

Distribuição por prioridade

Ajuda a dimensionar criticidade, mas não substitui SLA, risco e próxima ação.

Leitura executiva por etapa

Resume etapa, quantidade de dossiês, prêmio esperado e participação no pipeline ativo.

Exportação

Pipeline gerencial e auditoria do dossiê

As exportações registram contexto, data e evidências e protegem valores que poderiam ser interpretados como fórmula.

O relatório do pipeline reúne dossiê, cliente, ramo, etapa, prioridade, responsável, SLA, documentação, prêmio e volumes de mercado conforme os filtros ativos. Dentro de Evidências, “Exportar auditoria” gera o relatório técnico do dossiê com modalidade, completude, validação SUSEP, resumo executivo por criticidade, providências prioritárias, achados, impactos, soluções propostas, decisões humanas e citações documentais.

Acesso

Entitlements e permissões

Ter acesso ao menu não amplia o tenant nem libera decisões de gestão.

TRADITIONAL_INSURANCE + CIVIL_LIABILITY

Os dois entitlements são exigidos para entrar no módulo.

traditional_insurance.read

Consulta workspace, dossiê, análise, documentos e relatório CSV.

traditional_insurance.manage

Cria e altera dossiê, prontidão, etapa, documentos, análise e revisão de achados.

commissions.read · finance.read · integrations.read

Complementam a operação quando comissão, financeiro ou integrações forem exibidos.

O RC 360 consulta os registros de mercado. Para criar ou alterar cotações, propostas, emissão, comissão e integrações, use a Operação completa com todas as permissões complementares.

Diagnóstico

Erros comuns e como reagir

Preserve o histórico: atualize, leia o bloqueio e corrija a causa antes de repetir a ação.

Solicitar análise está indisponível

Confirme as fontes mínimas do modo selecionado, os papéis disponíveis na tela e a permissão de gestão.

Versão SUSEP pendente

Informe os processos e confirme produto, versão e datas na fonte oficial; o número isolado não encerra a validação.

Hierarquia incompleta

Anexe as condições ou endossos declarados. Até lá, não trate uma exclusão como definitiva.

PDF não gerou conteúdo

O arquivo pode não ter camada de texto e exigir OCR. Não o trate como analisado.

O dossiê foi alterado por outra pessoa

Atualize a tela, revise o estado mais recente e repita a ação conscientemente.

Avanço bloqueado

Leia cada bloqueio, resolva a evidência correspondente, atualize e tente novamente.

Análise em fila ou processando

Use Atualizar estado. A tela também consulta periodicamente a execução.

Análise com falha

Leia código e mensagem; reprocessar cria nova execução e preserva o histórico anterior.

Checklist final

Antes de validar a emissão

Conclua o dossiê com evidência coerente, decisão registrada e rastreabilidade financeira.

Modo, cliente, ramo RC, categoria do objeto e data-base conferidos.

Responsável, prioridade, próxima ação e SLA definidos.

Atividade, serviços, objeto, locais, terceiros, controles e exposição revisados.

Fontes mínimas do modo ativas e camadas contratuais declaradas anexadas.

Processos, produto, versão SUSEP e aplicabilidade temporal verificados na fonte oficial.

Achados revisados com documento, camada, página, trecho e contraprova.

Cotação, proposta e apólice comparadas; na renovação, apólice anterior incluída.

Achados críticos resolvidos, descartados ou formalmente aceitos antes da emissão.

Transições e retornos registrados com justificativa auditável.

Apólice final conferida contra cotação, proposta, questionário, condições e comissão.

Próximo passo

Abra um dossiê de treinamento

Use dados não produtivos, percorra as abas na ordem e valide cada gate antes de avançar. Nunca use o treinamento para aceitar risco ou emitir em uma carteira real.

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